Статьи

Очевидно, что для принятия верных управленческих решений в бизнесе руководителю необходима объективная информация о состоянии дел, как по каждой бизнес - единице компании, так и бизнесу в целом. Источником такой информации может быть система управленческого учета и консолидированная (сводная) управленческая отчетность.

В условиях спада спроса для любой компании одной из главных задач является контроль и удержания клиентов - основного, а в большинстве случаев и единственного источника дохода компании. Как говорит одна бизнес-поговорка: "Клиент кормит Вас и Ваших детей".

Бухгалтерский учет для тех, кто участвует в хозяйственных процессах, - это столкновение различных групп лиц, занятых в экономической жизни. Каждая из них стремится к максимуму своих выгод и, как правило, не принимает во внимание ни логику, ни интересы иных групп. Это привело к тому, что бухгалтерский учет разделился на три вполне самостоятельных вида (сектора): финансовый (именно этот сектор имеют ввиду, когда используют понятие «бухгалтерский учет»), налоговый учет, управленческий учет, каждый со своими целями и задачами, своим предметом и методом. Соответственно выделяется финансовая и налоговая отчетность («налоговый учет»), внутриуправленческая оперативная и итоговая информация.