Характеристика 1С:Машиностроение 8

Программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» (далее «ПМК») - это комплект программных решений на платформе «1С:Предприятие 8» уровня ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).

Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.

Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.

В разработке программных компонент комплекса «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» принимали участие партнеры фирмы «1С»: ЗАО «АППИУС», ООО «Деснол Софт Проджект», ООО «АйТиЛэнд», ООО «1С-Рарус», ООО «1-й Архитектор бизнеса», ООО «ПитерСофт», ООО «Вист-Софт», ООО «ЛАД», ООО «Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО «Диалог Информационные Технологии», ЗАО «Астро Софт Девелопмент», ООО «СофтСервис».

По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме «1С» осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.

Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок сообщества партнеров и пользователей продуктов фирмы «1С». В комплекте содержатся материалы фирмы «1С» и партнеров: ООО «ВДГБ», ООО "СофтСервис", ЗАО "Диалог Информационные Технологии", ООО "Апрель Софт", ООО «Черноземье ИНТЕКО».

При разработке ПМК и его компонент был учтен опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия 8» на ряде крупных предприятий, которым фирма «1С» и ее партнеры, участники рабочей группы, выражают благодарность за сотрудничество по созданию и отладке программных и методических компонент актуального для российского машиностроения программно-методического комплекса. Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (УПП) и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ «1С:Предприятие 8» используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.

Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК «1С:Машиностроение 8» – «сквозной» практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников пользователя, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.

Возможность интеграции компонент ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников,  425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов фирмы «1С» и партнеров на протяжение более 6 лет.

Флагманская - заказная поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 КОРП» в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям  метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Позиционирование продукта

ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть одинаково полезен как новым пользователям «1С:Предприятия 8», так и текущим пользователям «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», внедряющим или планирующим внедрение производственных подсистем продукта. Для предприятий различного масштаба и степени автоматизации предусмотрено несколько вариантов поставок ПМК «1С:Машиностроение 8»:

ПМК «1С:Машиностроение 8» предназначен для использования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, условно объединенных в настоящем письме в понятие «Машиностроение»:

• Производство готовых металлических изделий

• Производство машин и оборудования

• Производство офисного оборудования и вычислительной техники

• Производство электрических машин и электрооборудования

• Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи

• Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов

• Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов

• Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств

• Проектные организации

• Ремонтные организации

ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть выгодным решением и для ряда других отраслей: комплекс включает методические и программные компоненты, не распространяющиеся отдельно, предложены особые условия на приобретение продуктов в составе ПМК (стоимость комплексных поставок Стандарт и ПРОФ на 7-30% ниже общей стоимости отдельных комплектующих, включенных в поставку; для пользователей ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» предусмотрены скидки на разовое приобретение дополнительных лицензий к продуктам, включенным в поставку в размере 10%).

Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

• Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):

  • ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);

  • управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);

  • работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;

  • создание и редактирование исполнений;

  • коллективная работа нескольких специалистов над проектами;

  • трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;

  • инвариантная работа с CAD-системами.

• Управление производством, в том числе:

  • объемно-календарное планирование производства;

  • посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;

  • цеховая диспетчеризация;

  • управление затратами и расчет себестоимости;

• Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);

• Управление бизнес-процессами, в том числе:

  • моделирование бизнес-процессов;

  • запуск процессов на выполнение;

  • контроль исполнения заданий;

  • процессная безопасность;

  • управление жизненным циклом документов;

  • управление статусами документов;

  • 
    

  • расчет показателей эффективности деятельности предприятия;

• Управление основными средствами и учет ремонтов;

• Управление финансами, в том числе:

  • бюджетирование;

  • управление денежными средствами;

  • управление взаиморасчетами;

  • бухгалтерский и налоговый учет;

  • расчет заработной платы;

  • учет по МСФО;

  • формирование консолидированной отчетности;

• Управление отношениями с поставщиками (SRM);

• Управление договорами;

• Управление документооборотом;

• Управление закупками;

• Управление складом (запасами);

• Управление отношениями с покупателями (CRM);

• Управление продажами;

• Управление персоналом (HRM);

• Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;

• Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):

  • планирование планово-предупредительных работ;

  • поддержка технологических карт ремонтных работ;

  • учет инцидентов;

  • планирование и учет затрат на ремонты;

• Управление автотранспортом и перевозками:

  • учет ГСМ и планирование расхода;

  • учет заказов на автотранспорт и перевозки;

  • выписка путевых листов и учет выработки;

  • учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;

  • регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;

• Управление проектами (PMO):

  • Управление портфелями проектов и программами проектов;

  • Проектное управление ресурсами проекта;

  • Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;

  • Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;

• Управление вводом данных.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

ПМК «1С:Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);

• Финансовый отдел;

• Планово-экономический отдел;

• Производственные цеха;

• Заготовительный цех;

• Производственно диспетчерский отдел;

• Отдел главного инженера;

• Отдел главного конструктора;

• Отдел главного технолога;

• Бюро конструкторско-технологической документации;

• Отдел главного механика;

• Служба главного метролога;

• Отдел АСУ ТП;

• Служба КИПиА;

• Транспортный цех;

• Отдел учета ГСМ;

• Коммерческий отдел;

• Отдел сбыта;

• Отдел продаж;

• Отдел материально технического обеспечения (снабжения);

• Отдел маркетинга;

• Склады материалов и готовой продукции;

• Бухгалтерию;

• Кредитная служба;

• Отдел кадров;

• Отдел организации труда и занятости;

• Бюро материального и трудового нормирования;

• Отдел ИТ;

• Административно хозяйственный отдел;

• Отдел капитального строительства;

• Информационно аналитический отдел;

• Отдел стратегического развития;

• Юридическая служба;

• Договорной отдел;

• Служба внутренней безопасности;

• Служба качества.

Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.

ПМК «1С:Машинострование 8» предоставляет: 

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

• работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

По данным издания www.cnews.ru от 31.01.2008 г. «В российской отрасли машиностроения за последние 5 лет реализовано 387 ERP-проектов на базе продуктов 14 вендоров. Почти 40% рынка в штучном выражении заняла компания "1С". Специалисты отмечают, что отечественные решения выросли функционально, а на ниве внедрения ERP в отрасли лидируют локальные игроки с наработанной экспертизой».

Функциональные возможности и комплектация ПМК «1С:Машиностроение 8» в международной классификации

Подробное описание функциональных возможностей и комплектации различных поставок ПМК «1С:Машиностроение 8» по классификации международных концепций управления предприятием содержится в файле 1C_ERPII.xls (раскройте архив 1C_ERPII.zip).